品牌战略

天美集成墙面品牌战略

在天美领导层的管理下, 天美科技逐渐进入了网络化战略阶段。在互联网的冲击下,传统经济模式发生了巨大改变。天美今后的重点是生产出满足互联网时代消费者个性化需求的产品。 从创业至今,天美科技经过了换代产品战略发展阶段、个性化产品战略发展阶段、名牌战略发展阶段、国际化品牌战略发展阶段四个发展阶段。2013年12月,天美集团宣布进入第五个发展阶段:网络化战略阶段。

天美集成墙面人单合一,共赢战略目标的探索与完善


        天美品牌战略目标的稳步进行,得益于天美的“人单合一”双赢模式。"人"即员工,"单"不是狭义的订单,而是用户需求。"人单合一"即让员工与用户融为一体。而"双赢"则体现为员工在为用户创造价值的过程中实现自身价值。

       人单合一双赢模式适应了互联网时代的要求,它与传统管理模式最本质的区别是:传统管理模式是以企业为中心制定的,人单合一双赢模式是以用户为中心制定的。互联网时代,信息不对称的主动权转移到用户手中,用户可以决定企业的生存。人单合一双赢模式就是让员工成为自主创新的主体,由此形成了企业与员工之间关系的一个新格局。即由原来员工听企业的,现在变成员工听用户的、企业听员工的为用户创新的方案。

      人单合一双赢的本质是:我的用户我创造,我的增值我分享。也就是说,员工有权根据市场的变化自主决策,员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入。

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